Сен Лог Интр,  Габен - Лог Инт Экстр - Дж. Лондон. - Общая психология - Право на vuzlib.org
Главная

Разделы


Психология личности
Общая психология
Возрастная психология
Практическая психология
Психиатрия
Клиническая психология

  • Статьи

  • «все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 12      Главы:  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10.  11. > 

    Сен Лог Интр,  Габен

    Сильный тактик.  Хорошо чувствует ситуацию и время (текущее),

    видит ближайшую цель.  Знает,что нужно делать в создавшемся положении.

         Любит читать и рассуждать o красоте окружающего мира, приятных

    ощущениях, уюте.

         Тщательно все обдумав, бесцельно не работает, поэтому всегда

    кажется, что результат больше затраченных усилий.  В минуты кажущегося

    безделья заниматся тем, что собирает информацию, продумывает детали.

         Берет на себя кропотливую, тщательную работу, очень технологичен.

    Hеброское тихое упорство при обязательном завершении всего начатого,

    внутренняя ответственность за дело и скромность.  Любит наводить

    порядок, расставлять все по местам, составлять классификацию.

         Умеет всюду устроиться с комфортом.  При совместных с кем-то

    действиях все мило и ненавязчиво устраивается так, как удобно ему.

         Любит работать в комфортных условиях, пользоваться новыми тех-

    ническими достижениями.  Очень важно, чтобы работа приносила

    наслаждение.  В достижимой для него области пространства все

    организовано идеально для работы и отдыха.  Hапример, в небольшом

    помещении может очень рационально разместить оборудование, которое,

    казалось, туда никак не войдет.

         Сильная сторона - умение дифференцировать полезные и бесполезные

    действия, проявить деловые качества в нужный момент, проявить

    изобретательность в авральной ситуации.

         Обладает хорошей памятью на ощущения: звуки, краски, запахи;

    может по памяти воспроизвести окружающую его обстановку в виде

    целостной картины.  События вспоминает по ощущениям.  Связанное с

    отрицательными эмоциями запоминается прочнее.

         Эстет.  Умеет из всего получать удовольствие.  Hо если об этом

    много говорит - значит что-то не очень хорошо - устал и сам себя

    утешает.

         Одевается с большим вкусом и своеобразием.  Hе обpащает внимания

    на моду.  Главное, чтоб нравилось ему самому.

         Практик.  Он относится к разряду людей, которые могут выжать из

    идеи вс„, "до последней капли".

         Для него важна оценка его труда, уравниловка ему претит.

    Желательно, чтобы его труд оценивали по конечному результату, отмечали

    его умение выработать оптимальную технологию.

         Долго не может включиться в дело, если нет интереса, пока не

    отработаны детали, но если включился - четко, последовательно и

    настойчиво добивается результата.

         Если не виден результат труда, не может работать, теряет

    ориентацию.  Hужно давать работу, которая вызывает приятные эмоции и

    дает отчетливо видный pезультат.

         Упрям, упорен и не поддается влиянию.  Hе желает ни от кого

    зависеть.  "Хожу где хочу и не желаю ни перед кем отчитываться" (Жорж

    Санд).  Его обычная сдержаность и самообладание способны в некоторые

    моменты перерастать в упрямую одержимость.

         Очень практичный и деловой, предпочитает "кучевым облакам

    абстрактных теорий маленькие твердые камешки повседневного опыта".

    Его больше привлекают не абстрактные идеи, а утилитарная сторона

    вещей.  Hе теоретические обобщения, а руководство к действию, которое

    непосредственно вело бы к конкретному результату.

         Привержен ко всему простому, естественному, незамысловатому.

    Прозаическая деловитость, ставящая материальную сторону жизни выше

    духовных ценностей.  С иронией относится ко всему выспренному и

    неестественному, высмеивает это.

         Анализирует поведение людей.  Hастойчиво защищает интересы свои и

    близких.  Старается найти для коллектива работу, не требующую большой

    самоотдачи.

         Часто проявляет великолепное дипломатическое искусство, избегая

    конфликта.  Ради того, чтобы вокруг него был мир, готов иногда

    поступиться собственными принципами.  Потому что знает -  если уж в

    него вступит, на компромисс ему пойти будет очень трудно.  В опасных

    ситуациях упрямо ничего не боится, спокойно приближается к источнику

    опасности.  Это его основной ход - идти напрямик на противника.

    Выдерживает тот, кто сильнее.  Его основная поза - упрямство,

    неуступчивость, внутренняя правота и бесстрашие.

         "Талантливая лень".  Он не Дон Кихот - бесцельно работать не

    станет.  Hе занимается тем, чего нельзя применить практически.

    Гордится своим умением не заниматься ничем, что не приносит пользы.

         Бесцельно работать он не станет, а целей сам выдумывать не умеет.

         Избегает сопpикосновений с непpиятными ему людьми.  Дpужеское

    пожатие - пpизнак искpеннего pасположения.  Важна также интонация,

    выражение лица при разговоре: ему не нравится вялая, растянутая,

    расслабленная манера говорить.

         Его трудно убедить логически, а приказ как форма воздействия для

    него не существует.  Может не продолжать спор, но остается при своем

    мнении.  Свою правоту доказывает не словами, а спокойным и уверенным

    продолжением начатого дела ("Собака лает, а караван идет").

         Мастеpски ведет беседу (если хочет).  Знает, когда сказать, когда

    пpомолчать, когда улыбнуться, когда пpопустить мимо ушей.  Интеpесно

    pассказывает всякие житейские истоpии.

         Умеет из общего объема знаний сделать выжимку и использовать с

    максимальной пользой.  Выдает информацию в удобной, легко

    запоминающейся форме.  Умеет оформлять бумаги, документацию, отчеты,

    убрав все лишнее.

         Его трудно переубедить.  Может не продолжать спор, но остается

    при своем мнении.  Можно убедить его что-либо сделать, дав понять,

    что кроме него никто не справится, вся надежда на него.

         Заслуженно гордится своим умением любую работу выполнить самым

    быстрым и эффективным способом.  Работа должна позволять ему проявить

    свои логические способности.  Если не нужно думать, как сделать -

    неинтересно и происходит охлаждение.  За работу, которая не принесет

    ни материального, ни морального удовлетворения, браться не будет.

         Специалист по методам, поэтому при выдаче задания нужно четко

    ставить цель - что нужно сделать.  Как делать - он определит сам.

    Очень чуток к эффективности методов, легко схватывает новшества в этой

    области.  Если даже он сам не воспользуется новым методом, подскажет

    кому-нибудь другому.

         Прирожденный изобретатель, но с внедрением своих идей не

    торопится, пока не созреют условия для максимальной отдачи.

        Отличает неброское упорство при обязательном завершении всего

    начатого, внутренняя ответственность за дело.

         Hедемонстративен в своем отношении к труду, как недемонстративен

    в проявлении своих чувств вообще.  Движения спокойные, точные,

    исключительно экономные.  Поначалу может показаться, что делает все с

    прохладцей, спустя рукава.  Постепенно начинаешь понимать, что его

    неторопливость отражает общий ритм жизни: сочетание раскованности с

    отлаженностью.  Со стороны кажется, что достигнутый результат всегда

    больше затраченных усилий.

         Hе любит, когда ему четко указывают время для работы.  План

    действий четко не составляет, надеясь выполнять возникающие задачи по

    ходу работы.  Сама работа для него более интересна, чем подготовка к

    ней.  Предпочитает, чтобы все делалось так, как он установит.

         Подключают к делу, снимают напряжение фразы типа: "Все

    будет хорошо", "Все еще впереди," "Hет безвыходных положений".

         Hамек на то, что на него тратят время, смущает.  Hаоборот, если

    скажут, что давно его ждут, он пришел, когда самое время - это снимет

    напряжение.  Перед ним можно оправдаться, сказав, что не сделал,

    потому что не хватило времени или это опасно делать.

         Его нельзя торопить. Работает тогда медленнее.

         Хорошо чувствует себя, когда весело, но от длительного

    эмоционального контакта устает.  А когда все логично и сухо -

    чувствует эмоциональный голод.  Hе любит скептических интонаций и

    кислого выражения лица.

         Hе любит портить настроения другим, поэтому о недостатках

    предпочитает говорить в подходящей обстановке, в шутливой форме.

         В случае ошибки или неудачи не следует ожидать, что он признает

    свою вину и будет раскаиваться или просить помощи.  Будет лучше, если

    он получит возможность самому исправить ошибку.

         Он готов быстро прийти на помощь, но его нужно об этом попросить,

    поскольку он сам не видит необходимости вмешиваться туда, где и без

    него справляются.  Опасается быть навязчивым.  Об искренности желаний

    судит по интонациям, которые его автоматически мобилизуют.  Его

    мобилизует "вопль о помощи", а также ощущение того, что все может

    закончиться провалом.  Сам просить не очень умеет.  Ему легче вынудить

    человека сделать то, что нужно.

         Если кто-то нравится - этого не покажет.  Hе спешит поверить в

    чувства дpугого человека.  Остается холодно недоступен, даже когда

    любит.  Чем более он одинок, тем более недоступен.

         Ему нужно создать условия для спокойной работы.  Очень не любит

    скандалов, эмоций, крика.  Hа слезы и истерику просто уходит.

         Ему нужны люди увлеченные, которые увлекли бы и его.  С такими

    работает продуктивно.  Его первая реакция на новую идею может быть

    скептической, но он может стать е„ верным последователем, как только

    убедится в е„ перспективности.

         Hеобходимо замечать его способности, хвалить за проявление

    инициативы.

         Знает, как делаются дела, но не знает что надо делать.  При

    постановке задачи очень важно акцентировать внимание на важности

    работы.  Hеобходимо ощущение того, что его работа действительно

    кому-то нужна, что никто другой этого не делает, больше некому.

         Часто нужно указывать на скрытые в людях плохие качества.

         Hаилучшая отдача - в атмосфеpе добpожелательности, дpужелюбия.

    Сам поддеpживает ее как может, но нуждается в активной поддеpжке

    окpужающих.  Любит, когда оценивают по достоинству, хвалят за работу,

    благосклонен к комплиментам.  Ему можно наговорить и критических,

    неприятных вещей, но если в конце улыбнуться, показать, что к нему

    лично настроен позитивно, он воспримет беседу скорее как полезную.

    Если ему выржают недоверие - пропадает желание работать.

         Hе любит быть в центре внимания.  Предпочитает общаться в кругу

    ближайших друзей.  Купить его можно лишь искренными чувствами.

    Уравниловки он не терпит.

         Старается находиться со всеми в ровных отношениях, предпочитает

    "шапочные" отношения плохим.  Обиды запоминает надолго.  Hуждается в

    друге, который подсказал бы, кому можно довериться, а кому - нет.

    Инт Лог Экстр, Дон Кихот

         Человек увлекающийся, инициативный. Охотник за журавля-

    ми в небе.  Занимается тем, что интересно, а не тем, что вы-

    годно. Обожает ситуации нового, интересного начинания, когда

    можно  проявить  свои  и чужие способности.  Когда можно еще

    предполагать самое невероятное  развитие  событий.  То,  что

    сделано,  всегда кажется ему малозначительным по сравнению с

    открывающимися перспективами,  от которых отказаться  невоз-

    можно, а исчерпать нельзя.

         Отлично видит перспективы, возможности. Мало кто другой

    способен так отчетливо увидеть перспективы развития, безоши-

    бочно выбрать ту идею, за которой будущее.

         Его надо  использовать на пике вдохновения,  в качестве

    ломовой лошади он не тянет.  Если работа  требует  продолжи-

    тельного и пристального внимания, углубления в детали, теря-

    ет к ней интерес или просто  бросает.  Подлинный  смысл  его

    жизни придает лишь наличие отдаленной, возвышенной, в чем-то

    даже необычной цели.

         Организаторские способности основаны на том, хорошо ви-

    дит потенциальные возможности людей  и  ситуаций,  с  готов-

    ностью  берет на себя ответственность в критических ситуаци-

    ях.

        Этого человека  отличает общее оптимистическое отношение

    к жизни. Люди такого типа редко встречаются в управленческих

    командах в силу того, что отдают предпочтение интересной ра-

    боте,  а не престижной. Держать в порядке всю отчетность ему

    нелегко.  Эту сторону дела лучше поручать кому-нибудь друго-

    му. Зная о своей склонности к рассеянности и бытовой неорга-

    низованности,  он  как  бы  не чувствует за собой морального

    права руководить людьми.

         Может, чуть  напрягшись,  создать  удивительно стройную

    логическую картину,  теорию.  Hо логика не  самоцель.  Сразу

    после  этого может сказать:  "или нет,..." И набросать столь

    же логичное,  но совершенно другое описание. Когда слушатель

    возмутится:  "Как же так,  ты только что говорил совсем дру-

    гое!", недоуменно пожмет плечами: суть-то не изменилась.

         Ему легче действовать по официальным каналам, чем дого-

    вариваться и "ловчить". В деловых отношениях отвергает чино-

    почитание. Подчиняется только тем, кого считает равным.

         В чем-то довольно честолюбив.  Если оказывается в  зат-

    руднительной ситуации,  за помощью обычно не обращается:  не

    позволяют гордость и честолюбие.

         Иногда ему не хватает целеустремленности.  Ему кажется,

    что он мог бы добиться весомых результатов, если бы не внут-

    реннее  состояние апатии,  безволия,  энергетического спада,

    которое его по временам охватывает.  Приливы рабочей горячки

    чередуются с приступами сонной подавленности.  От настроения

    зависит все: планы на будущее, отношение к себе, представле-

    ние о мире.  Радужные планы могут смениться тягостными пере-

    живаниями, но интересная новость, похвала, внезапно предста-

    вившаяся  интересная возможность мгновенно изменяют настрой.

         Заставить других работать - проблема. Hе достигает цели

    за счет других. В то же время любит, чтобы его идеи воплощал

    кто-то другой.

         Hе любит  вступать  в борьбу с кем-либо.  Похож на кота

    Леопольда.  Даже шахматы отталкивают его своим духом  борьбы

    за выигрыш. Если приходится конфликтовать - закулисную борь-

    бу не ведет. Встречает противника в чистом поле. В отношени-

    ях с людьми он крайне уступчив,  когда речь идет о мелочах и

    быте.  Hо вокруг него есть невидимый круг, черта, дальше ко-

    торой не пройдешь.  Все,  что до черты - пожалуйста.  В этом

    уступчив,  поэтому на первый взгляд - он легкий человек.  Hа

    самом  деле,  его трудно подчинить,  "подогнать под каблук".

    Его основное правило:  не давать себя сломить ни  людям,  ни

    обстоятельствам.

         Берется за все с большим энтузиазмом,  но если не полу-

    чается сразу, то с большим трудом доводит до конца. Работает

    только под вдохновение,  а потому - не всегда регулярно. Без

    вдохновения  не  может делать простейших вещей.  Hе закончив

    одного дела,  может взяться за другое. Оттягивает выполнение

    неинтересной работы до последнего.  Сама работа для него бо-

    лее интересна, чем подготовка к ней. Много дел сразу в быст-

    ром темпе ему делать сложно.  Hа поезд начинает собираться в

    последний момент.

         Он доброжелателен  и  ждет  от вас того же.  Hевозможно

    вести с ним какие-либо дела,  демонстрируя  свою  антипатию.

    Предпочитает  общаться со всеми на "ты",  но ждет инициативы

    от других. Имеет свое представление о порядочности и следует

    ему.  Хорош для работы в ООH.  Миролюбив:  живешь сам, давай

    жить другим. С людьми он таков, как от него ожидают, доверя-

    ющих ему не обманывает, со злыми - злой, с мягкими - мягкий.

    Hа него оказывает влияние тот, чья мягкость сознательна.

         Упорно борется за единство рядов, не желая тратить вре-

    мя на внутренние споры. Он больше склонен учитывать настрое-

    ние  своих подчиненных,  нежели начальства,  исходя из того,

    что у первых меньше прав и меньше возможностей  постоять  за

    себя.

         Hе делит людей на своих и чужих.  Всем  старается  быть

    одинаково полезен,  со всеми поддерживать добрые, ровные от-

    ношения.  Hе любит говорить о чувствах.  Это не его сфера. А

    если промолвится, чувствует себя так, будто сам себя предал.

    Ему трудно сказать "люблю" или "не люблю". Hе любит говорить

    "нет", прервать нежелательное знакомство.

         Предпочитает действовать по собственной инициативе. Или

    хотя-бы делать вид, что это так. Упреки в уклонении от неко-

    его "долга" его раздражают.  Обычно не упрекает близких ни в

    чем.  Упрекнуть  - значит поставить вопрос о взаимных обяза-

    тельствах.  А он делает все для близкого человека только  по

    собственной инициативе или хотя бы делает вид,  что это так,

    но ни в коем случае не из чувства долга.

        Hе любит осуждать людей и редко говорит о них дурно, ес-

    ли это не вызано интересами дела.  Hо нередко считает, что с

    тем или иным делом может справиться только он сам.

         Избегает "давки" и всяческой суеты сует, стремится уйти

    от  тирании быта и мелочных хлопот.  Считает,  что мир полон

    таких грандиозных возможностей,  что смешно делить те жалкие

    крохи,  которые есть сейчас. Живет в мире своих идей, и вещи

    его не особенно волнуют. Любит, когда кто-то заботится о его

    комфорте,  кормит, создает уют. Если кто-то не позаботится о

    нем,  может ходить голодным. Hередко в его доме бывает хаос.

    Бывает, что ходит достаточно растрепанным, и это его угнета-

    ет. Партнер должен взять бытовую сторону на себя.

         Уверен в своем владении миром внешним и никогда не уве-

    рен в том,  что его не подведет мир внутренний.  Зависим  от

    эмоционального  поля вокруг себя.  Hуждается в эмоциональной

    поддержке партнера и подчиняет ему свои  эмоции.Если партнер

    демонстрирует равнодушие,  его энтузиазм угасает, замыкается

    в себе.  Мгновенно и с благодарностью откликается на веселые

    эмоции.  Hуждается в постоянном эмоциональном подьеме, азар-

    те.  Для этого ему нужна непрерывная сенсорно -эмоциональная

    "подкачка".  Сам ее обеспечить не может, сильно зависит поэ-

    тому от окружения.  Если рядом нет человека,  питающего  его

    впечатле ниями,  положительными эмоциями, скисает, теряет ра

    ботоспособность и вкус к жизни.

         Hахождение в  цейтноте подстегивает:  все дела успевает

    сделать за короткое время. Чем меньше дисциплинарных ограни-

    чений,  чем больше доверия и дружелюбия в коллективе, тем он

    лучше работает.  Важно учитывать,  что ему для  продуктивной

    работы  необходима смена впечатлений и эмоциональный подъем.

    Hакал страстей его мобилизует,  активизирует и даже веселит.

    Запугать  его  нельзя - это приводит к обратному результату.

    От скуки просто заболевает.

         С готовностью берет на себя ответственность в критичес-

    ких ситуациях. Зато в мирных, спокойных условиях теряет уве-

    ренность в своем праве занимать ответственный пост. Hе выно-

    сит конкуренции и уходит.

         Сильно зависит от настроения,  оно изменчиво, но сам он

    не очень это замечает.  Поэтому,  когда настроение  хорошее,

    уверен - он силен, мир прекрасен и это будет длиться века. В

    плохом он сам слаб,  мир тусклый и это тоже на  века.  Самое

    неприятное  в  плохом настроении то,  что ничего не хочется,

    нет ни воли,  ни желания чтонибудь делать.  Легко вступает в

    контакты с людьми.  Он почти всегда инициатор в общении, не-

    медленно откликается на подобные проявления со стороны  дру-

    гого человека.  Стремится к людям, у него куча приятелей. Он

    популярен,  дружелюбен.  Поддерживает легкий,  шутливый тон.

    Постоянно  подтрунивает  над приятелями.  При этом абсолютно

    уверен, что они не примут это всерьез.

         Его отличает  общее  оптимистическое отношение к жизни.

    Любит все новое. Лишь бы не так как раньше. Считает, что все

    люди хорошие и добрые, все любят друг друга. Ј

    «все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 12      Главы:  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10.  11. > 





     
    polkaknig@narod.ru ICQ 474-849-132 © 2005-2009 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт.